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哪吒汽车爆雷:研发团队传解散,员工薪资腰斩且赔偿难,三大工厂停产供应商讨债

添加时间:2025-03-30

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Nezha汽车爆炸

目前,红色氏族领导者的表达可能是这样的。

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自从他进入Nezha Auto的陷阱以来,坏事一直是一个又一个。有传言说他有薪水裁员,裁员,并被追回付款,坏消息是一个接一个的。

在过去的几天中,更具爆炸性的消息来了 - 内兹汽车再次处于绝望的境地。

News Online表示,Nezha Automobile研发团队整体解散,员工签署了辞职合同,N+1的薪酬必须到5月30日。员工的薪水被削减了两次,生活也很困难。

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这三个主要工厂都关闭了,供应商前往上海总部收集债务,甚至建造了地板商店。员工总数已从2,000急剧下降到1,700,而新车型的发展几乎停滞不前。 Nezha Auto站在命运悬崖的边缘。

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第二天,Nezha Auto立即发表了有关其官方微博帐户的声明,澄清了诸如最近在互联网上流传的“ Nezha Auto解散其研发团队”之类的虚假谣言。

但是,这种澄清尚未得到公众的认可。

一个熟悉此事的人表明,内兹汽车确实面临着严重的财务压力,研发团队的数量也减少了。

在3月19日至20日的两天中,Nezha Automobile及其供应商在其上海总部举行了一次供应商会议,讨论了债务回收计划。 100多个供应商参加了会议。

Nezha Auto忙于驳斥谣言,另一方面,他必须与供应商打交道。他非常忙,以至于确认该公司确实处于巨大危机中。

这个曾经被称为“为人民制造汽车的汽车”的明星企业与来自Congshen名单上自杀的年轻人完全相反。

- 我没有学会如何恢复父亲的悲剧,但是我实践了不偿还债务完美的技巧。

但是,当Nezha Auto发生某些事情时,最不舒服的事情不是员工和供应商,而是红色衣服的领导者。

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早在2021年,周·洪(Zhou Hongyi)以29亿元人民币的身份领导了内兹(Nezha)D1融资的投资,讲述了跨境汽车制造热潮中的新故事。

后来,它宣布出售其原始的汽车Maybach 600,并转向国内智能网络的新能源。

我最初计划利用新的能源车辆和行业机会来获得旧蛤lam,但我没想到已经被困了好几年了,并保持警惕。

02

“红色衣服法”再次生效

当周野以29亿元人民币的现金进入市场时,每个人都认为这是360 Saping Cover +智能汽车的国王组合。

然而,现实拍打了包括周·洪本人在内的所有人。承诺的360OS汽车系统尚未实施。所有者抱怨启动屏幕仍然是一个Android机器人,并且授权技术已成为空谈。

尽管它创建了诸如“ Nezha L的红色版本”之类的热门话题,但实际交付30,000个单位少于3,000个单位,使其成为PPT Car Manufacting 2.0。结果是,由于Nezha的投资,有360组损失了22亿元人民币,成为360年内被埋葬的最大雷声。

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这一浪潮比当时的3Q战斗更具危害。

“湖北最聪明的人是陈·伊济湖,莱朱是第二,我是第三。”

这就是周野曾经评估过陈·伊济族和雷朱尼的情况,而“湖北最聪明的人”也是他对自己的评估。

但是,如果您真的看他的创业历史,那远离雷·朱·朱(Lei Jun)的第二名。雷·朱(Lei Jun)所做的事,老行确实没有做任何事情,除了360外,他大胆地说他想成为中国最好的天使投资人,但他经常踏上陷阱。

有趣的是,对周野的第一堂课是农民,一个奶牛场,饲养了绵羊。

一位企业家找到了他,并说牛奶现在不再是好的,而羊奶也是如此。他还介绍说,他已经发明了一项专利,用于在研究三年后去除山羊奶的气味。此事不仅可以针对庞大的母亲和婴儿市场,而且还可以帮助农民摆脱贫困并变得富有,并获得许多好处。

老周最终没有在农民企业家的技巧下进行现场调查,而仅通过喝另一方提供的山羊奶而投资了数百万美元。

我不得不说,老行早年就有一种纯真,几乎像大学生。

结果,企业家发现了周野,并说这笔钱已经花了。周野并不是一个容易放弃的人。由于其他人欺骗了他,他会独自抚养绵羊!最后,只有两只孤独的绵羊和老周都依靠彼此进行数百万个投资。

他不愿意承认失败,并在2008年再次投资了库阿博,并将其与360件礼品套餐捆绑在一起。

起初,开发是顺利的,用户数量飙升,到2012年,安装容量超过3亿。在短短两年的美好时光中,由于版权问题,库阿博(Kuaibo)被罚款2.6亿元人民币。此后,他立即遇到了该州的反散文和非法出版物,Kuaibo首席执行官Wang Xin被送进监狱。

后来,他将目光投向了手机市场,并用Coolpad将其打开,并想制作Qiku手机。结果是什么? Coolpad转过身,与LETV挂钩。

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投资的熊猫电视倒闭了。现在,借助Nezha Auto,周·洪几(Zhou Hongyi)几乎从未对主要曲目进行任何投资。

但是,Nezha不能完全归咎于汽车制造商,Zhou Hongyi本人有一个很大的问题。

因为我投入了一些钱,所以我在任何地方都进行了演出,并考虑带来一些受欢迎程度。结果,汽车工厂的首席执行官在演出中反复贬值。

有时我说你什么都不了解。有时我说Nezha L这个名字不好。有时我说Nezha Automobile的工厂就像一家餐厅,我要求首席执行官Zhang Yong向Lei Jun Well学习。

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Lei Jun在演出时并没有贬值他的小米汽车。即使有问题,他也必须关门。在直播期间,他怎么能公开它?

这样的汽车制造商仍然想出售汽车?

张阳毕业于Hefei技术大学的汽车和拖拉机专业。他在Baic New Energy工作。取得了一定的成果后,他创立了自己的生意并创立了Nezha Automobile。

为什么没有驾驶执照,甚至无法开车的周野,那么为什么周Yi如此尴尬地与张Yong谈论汽车呢?

仅此一项就使周的野野少于雷·詹的位置。 Lei Jun和Yu Chengdong大肆宣传吗?它也被油炸,油炸很好。这个笑话是怎么来遥遥领先的? Yu Chengdong大肆宣传!

但是他们的炒作非常特别:当我们有新产品时,我们会围绕新产品进行。

在完成猜测之后,围观者将更多地了解其产品的特征,服务和优势。

这是一名产品经理,是负责他为公司做什么的企业家。

但是,自周野投资了Nezha以来,他没有做任何可以增强自己品牌形象的事情。

03

Lei Jun为什么能成功,但是周Y岛不能?

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如果您必须在大老板的圈子中找到周野的真爱,那么莱朱是唯一的。

自从周野决定进入“汽车圈”并成为互联网名人以来,几乎每次在公开场合讲话时,每次视频中都会提及雷·朱尼和小米。周·洪吉(Zhou Hongyi)与雷·朱尼(Lei Jun)和小米的营销技巧作战的方式几乎显然被分解了。昵称是“ Lei Jun Research Institute的主任”。

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两者都是大约在同一时期的湖北村民和企业家。早在互联网开发的早期阶段,周·洪吉(Zhou Hongyi)和雷·詹(Lei Jun)见面,因为他们的妻子是同事,两个家庭也一起吃晚饭。直到周·洪吉(Zhou Hongyi)从创始人辞职并进入互联网安全市场时,双方之间的冲突开始出现。

创立Qihoo 360的周·洪吉(Zhou Hongyi)在Free的旗帜下被谋杀,并与Lei Jun的Kingsoft Anti-Japanese竞争。后来,我想制作手机比较小米,即使现在我也进入了汽车圈。

然而,周野每次与Lei Jun战斗时总是处于不利地位,近年来,360损失了损失,去年亏损了12亿,其股价下跌了90%以上,其市场价值蒸发了4000亿元。

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相比之下,小米的股价超过了1万亿元,而雷·詹(Lei Jun)曾经成为“中国新富有的人”。一段时间以前,他还提供了历史上最强大的财务报告 - 总收入同比增长35%,达到3659亿元人民币,调整净利润达到272亿元人民币,同比增长41.3%,两者都创造了新的历史记录。

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实际上,如果您仔细分解,它们的模式的差异非常明显。

周·洪吉(Zhou Hongyi)的IP角色是红色和主题制作机器的战士。出售迈巴赫(Maybach),爬上屋顶进行检查,并赠送100辆新的能量车辆是表面上支持家用产品的一种,但实际上是要创建一个角色并吸引交通。

Lei Jun的互联网名人角色一直关注小米的核心业务。

他确实进行了直播,并使用磁带测量来测量行李箱,显示手机持有人的卡插槽,甚至在当场拆卸电池组。在整个过程中,他只做一件事,打破产品细节并将其尝试到您的口腔中。

从小米SU7项目开始到大规模生产的三年中,Lei Jun一直出口高核内容,例如工程师文化和成本控制,积累了产品的认知势能,并在用户心中种植了信任的种子。

通过长期积累,小米建立了用户忠诚度。即使它遇到了舆论危机,它也可以通过用户粘性迅速扭转局势,并真正将流量转换为品牌资产。

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相比之下,在2024年,周野和郑阳的现场直播观看了超过1亿,但转换率小于0.3%,这意味着,观看乐趣的人更多的人总是比那些付费的人更多。这是他和雷朱之间的差距。

就业务运营而言,差距更大。以这次即将结束的Nezha Auto,Nezha从2018年到2022年可以被视为具有成本效益的屠夫。70,000级的Nezha V席卷了在线汽车捕车市场,并在15个月内卖出了200,000辆汽车,并在北京,Shanghai,Shanghai和Guangzha Careys Associess中卖出了收费的Piles。

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当时,首席执行官张阳拿着两把巨大的剑:他将左手伸向B端市场,并与Didi和Cao Cao Travel签署了巨大的命令。他向第五圈路切了右手,并利用围绕乡村城市的策略撕开了沉没市场的差距。

周·洪(Zhou Hongyi)获得股份后,内兹(Nezha)拥有什么样式?营销系统进行了8种结构调整,领导团队平均每季度更改一次。

Nezha在去年年底的一个月内售出了数百辆汽车。

Lei Jun对制造汽车很认真。周·洪吉(Zhou Hongyi)除了创建一些互联网名人主题外,什么也没做。

企业家IP的最终含义不是收获流量,而是成为用户心中的精神象征。周·洪(Zhou Hongyi)将IP视为工具; Lei Jun认为IP是一种信念。

“战争艺术”中有句话:那些擅长战斗的人会从势头中寻求它,不会怪别人。

Lei Jun的势头是用户心中的诚意。周野的势头是交通池中的泡沫。

无论气泡有多大,它都会立即破裂。不管诚意有多小,它都将永远不会停止。

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