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十年前,纽约市第五大道的一家中餐馆门口每天都会排起长队。
令人意想不到的是,排队的人不是中国人,而是满脸兴奋的美国人。他们不停地念叨着中国菜“橘子鸡”的名字。
这种在美国很受欢迎的中餐一年能卖出惊人的5万吨,创造了203亿的营业额!
然而创造这个传奇的中国人却坚决不在中国开店。他就是被美国人称为“中式快餐大王”的程正昌。
这位从数学天才到餐饮大亨的传奇人物经历了怎样的人生转变?他为何放弃全球最大的中餐市场?
1.从数学天才到餐厅学徒
1947年,程正昌出生于浙江一个普通的厨师家庭。与大多数厨师的孩子不同,他小时候对烹饪根本不感兴趣。相反,他对数学有着不同寻常的热爱。
“当时我就想,我一定要出去看看外面的世界。”程正昌多年后接受采访时说道。
15岁那年,年轻的程正昌怀着对知识的渴望,只身前往美国开始求学。
在美国贝克大学,他的数学天赋得到了充分的展现。优异的成绩让他顺利进入密苏里大学深造,并获得了数学硕士学位。
“我原本以为我这辈子会在大学教书,当一名数学教授。”程正昌笑道:“没想到命运竟然跟我开了这样的玩笑。”
转机来得非常突然。 1973年夏天,他的表弟在洛杉矶开了一家中餐馆,邀请他帮忙。
“其实一开始我是拒绝的,”程正昌回忆道,“但当时我需要一些学费,所以我想赚点零花钱。”
正是这个“赚零花钱”的决定,彻底改变了他的人生轨迹。
2.命运的转折
在一家餐馆做帮工时,程正昌惊讶地发现,自己似乎遗传了父辈的“厨师基因”。
餐厅的日常运营、成本控制、客服等在别人眼中看似繁琐的事情,在他手里却显得游刃有余。
“你知道吗?我第一次觉得经营餐厅也是一道数学题。”程正昌说这话的时候眼睛里放光了。
这个发现让他萌生了开一家餐馆的想法。但在美国,仅仅有想法是不够的。
当他把这个想法告诉父亲时,父亲的反应出乎他的意料。
3. 艰难的选择
“爸爸,我想开一家餐馆。”程正昌焦急地说这句话的时候,父亲正在厨房里忙碌着。
听到这话,父亲的手一顿,锅铲发出清脆的碰撞声。
“你数学不是很好吗?”父亲转过身来,眼里充满了疑惑和担忧。
当时的美国正处于冷战时期,对数学人才的需求极其旺盛。以程正昌的学历,绝对能找到一份高薪又稳定的工作。
“我知道,但我觉得餐饮业更有发展前景。”程正昌斩钉截铁的说道。
令他感动的是,父亲二话不说就拿出了毕生积蓄——2万美元。
“这是我一生的积蓄,”父亲拍着他的肩膀说道,“既然你决定了,爸爸就支持你。”
4、创业困难
1973年,程正昌借助父亲的2万美元积蓄和四处借来的4万美元,在洛杉矶开设了自己的第一家餐厅——“聚丰园”。
然而现实却给了这位初出茅庐的创业者沉重的打击。
开业第一个月,营业额只有1.2万美元,连房租都难以支付。很多时候,偌大的餐厅里只有寥寥几个顾客。
“那段时间是最痛苦的”,程正昌回忆道。 “每天晚上打烊后,我都会坐在空荡荡的餐厅里发呆,怀疑自己是否真的做出了错误的选择。”
为了吸引顾客,他开始了各种促销活动:买二送一、特价套餐、免费样品……但效果仍然不理想。
5、逆境求变
就在餐厅快要支撑不住的时候,程正昌做出了一个大胆的决定。
“我们必须改变!”他对父亲说。 “美国人的口味和中国人不同,我们必须开发适合他们口味的菜肴。”
这个提议在当时引起了轰动。要知道,20世纪70年代,大多数中餐馆都以“正宗中国味道”为招牌。
改良中餐?这简直就是对传统的背叛!
但程正昌坚持:“与其死守传统等死,不如破釜沉舟求生存。”
就这样,父子俩开始了长达数月的菜肴研发。他们一遍又一遍地调整配料比例,尝试新的烹饪方法。
功夫不负有心人,一道名为“陈皮鸡”的创新菜肴终于诞生了。
6.一鸣惊人
这道菜将中国传统调味陈皮与美国人熟悉的鸡肉完美结合。既保留了中餐的特色,又迎合了美国人的口味。
“当第一次端到餐桌上时,我的心提到了嗓子眼。”程正昌说道。
然而没想到的是,美国顾客一尝就爱上了这道菜。
短短几个月,“橘子鸡”就成为“聚丰园”的招牌菜。餐厅的生意也开始红火,每天的营业额从最初的几百块钱猛增到几千块钱。
7.结识贵人
正当事业蒸蒸日上时,程正昌遇到了他生命中最重要的人——妻子蒋佩琪。
Peggy Jiang 拥有密苏里大学电气工程博士学位。两人在校园里相识相恋,并于1972年结婚。
“我第一次见到她时,她正在图书馆学习编程。”程正昌笑着回忆道。 “当时我就觉得这个女孩不一般。”
事实证明,程正昌的直觉是对的。随着越来越多的连锁餐厅开业,管理问题也逐渐显现出来。
蒋佩琪运用自己的专业知识,开发了“熊猫自动工作站”系统,彻底解决了连锁店的管理问题。
8、品牌升级
1983年,程正昌又做出了一个重要决定——将“聚丰园”更名为“熊猫快运”。
“当时美国掀起了一股熊猫热,”程正昌说,“熊猫的形象能让美国人对中国菜产生熟悉感。”
这个决定堪称天才之举。短短几年时间,“熊猫快车”已遍布全美。
到2002年,短短一年内新开店108家。目前,“熊猫速递”门店在全球已超过2000家。
9.争议之声
然而,正当“熊猫快递”名声大噪时,一个问题开始困扰很多人:为什么不在中国开店呢?
面对质疑,程正昌的回答出人意料:“因为我们的食物已经不再是中国传统食物了。”
他解释道:“这些年来,我们的菜品已经完全适应了美国人的口味,在中国开店既没有竞争优势,也不符合中国人的饮食习惯。”
这些言论引起了巨大争议。有人说他“忘祖”,也有人说他“偏袒外国人”。
10.深度思考
但仔细想想,程正昌的选择恰恰体现了一个企业家的清醒和智慧。
“与其盲目扩张,不如选择最适合的市场。”他这样解释自己的决定。
这种“有为而无为”的经营理念,让“熊猫快递”在国际市场上越走越远。
截至目前,“熊猫快车”已进入加拿大、墨西哥、日本等国家,年收入超203亿元。
十一、启示与思考
程正昌的成功给我们留下了深刻的启示。
首先,创新不是背叛传统,而是让传统以新的方式生存。 “橘子鸡”的成功是中西美食结合的绝佳范例。
其次,做生意之道是知己知彼。程正昌深知自己的优势和劣势,这种清醒的认识让他在商界稳步前行。
12. 数据背后的秘密
说起《熊猫快车》的成功,不得不提一个惊人的统计数据:2022年,仅“橙子鸡”这道菜在美国就卖出了1.15亿英镑(约52163吨)。
“这个数字连我自己都觉得不可思议。”程正昌笑着说,“你知道,我们刚开发这道菜的时候,只是想做出一道美国人能接受的中餐。”
但数据背后是“熊猫快车”多年来对品质的坚持和对市场的深刻理解。
“很多人认为快餐是低端食品,”程正昌认真地说,“但在我们看来,快餐更注重标准化和效率,这恰恰需要更严格的质量控制。”
13、管理智慧的结晶
在“熊猫快车”的中央厨房里,每道菜品的制作过程都精确到秒,每种调料的用量都精确到克。
这种精益求精的态度,让人想起程正昌的数学出身。
“其实,经营企业和数学非常相似,”他解释道,“两者都需要精确的计算和严密的逻辑。”
其夫人蒋佩琪研发的“熊猫自动工作站”系统将这种精准管理推向了极致。
14、创新之路曲折
然而,“熊猫快车”的发展之路并非一帆风顺。
2008年金融危机期间,多家连锁餐饮企业倒闭,“熊猫快餐”也面临前所未有的挑战。
“当时很多人建议我们降低成本,降低质量,”程正昌回忆道,“但我们坚持认为,在经济困难时期,一定要坚守质量。”
尽管这一决定短期内让公司承受了巨大压力,但最终证明这是正确的。当经济复苏时,“熊猫快递”不仅没有失去顾客,还赢得了更多消费者的信任。
15.本土化艺术
在《熊猫快车》的开发过程中,程正昌展现出了强大的本地化能力。
比如在日本市场,他们推出了适合日本人口味的寿司卷;在墨西哥,他们添加了当地人喜爱的辣椒元素。
“本土化不是简单的迎合,”程正昌强调,“而是融入当地文化,同时保持自己的特色。”
16.对新一代的启发
程正昌的故事给今天想要创业的年轻人提供了很多启发。
“现在很多年轻人都渴望成功,”他说,“但成功需要时间。我们花了半年时间开发‘橘子鸡’,就是为了把每一个细节都做到最好。”
他特别强调:“创业不是赌博,而应该建立在对市场的深刻理解的基础上。”
17.回馈社会
虽然选择不在国内开店,但程正昌始终没有忘记回馈祖国。
2008年汶川地震后,他立即捐款100万美元,并动员旅美华人积极筹款。
在教育领域,他捐资600万元在家乡扬州修建教学楼,并担任扬州大学客座教授。
“赚钱不是目的,”他说,“能够为社会做出贡献才是最有意义的事情。”
18. 未来的挑战
随着新一代消费群体的崛起,“熊猫快递”也面临着新的挑战。
年轻一代的消费习惯和饮食偏好与上一代有很大不同,这需要“熊猫快车”与时俱进。
“变化是永恒的,”程正昌说,“但不变的是我们对品质的追求和对创新的坚持。”
19. 家族继承
谈到“熊猫快车”的未来,程正昌显得非常有信心。
他的三个女儿都接受了最好的教育,现在都参与了公司的管理。
“我希望他们能够继承这个品牌,”程正昌说,“但更重要的是,他们应该继承我们的企业文化和价值观。”
20.对我国餐饮业的建议
作为一位在海外取得成功的中国餐饮企业家,程正昌对于中国餐饮业也有自己的见解。
“中国餐饮业历史悠久,文化底蕴深厚,”他说,“但在标准化、连锁化方面还有很大的发展空间。”
他建议中国餐饮企业:“在保持传统特色的同时,要学习现代管理理念,这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。”
结论:
程正昌的成功不仅是一个商业传奇,更是一个时代的缩影。
在全球化浪潮中,他用自己的智慧和勇气,以创新的方式向世界介绍中国的饮食文化。
尽管有人质疑他的选择,但事实证明,真正的文化传承不在于形式的保守,而在于精神的传承。
这位数学教授出身的餐饮大亨,用自己的方式书写了这个时代的传奇故事。
而这个故事告诉我们:成功之路没有标准答案。关键是要找到自己的路,并勇敢地走下去。